Четверг, 05 декабря 2024 11:20

Миллиарды в песок: как топ-менеджеры «Газпрома» превращали стройки ФОКов в кормушку Избранное

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Введение: Громкое дело о хищениях на стройках «Газпром – детям»
  2. Ключевые фигуры аферы: Михайлова, Селезнев и другие подозреваемые
  3. Схемы хищений: как украли миллиарды на строительстве ФОКов
  4. «Газпром ПХГ» и «Техгазмонтаж»: звенья одной цепи
  5. Показания Алексея Бажанова: разоблачения из первых уст
  6. Роль Алины Кабаевой: шокирующий триггер расследования
  7. Выводы: как предотвращать многомиллиардные хищения в госкомпаниях

Миллиарды в песок: как топ-менеджеры «Газпрома» превращали стройки ФОКов в кормушку

Введение: «Газпром» и детская гимнастика под угрозой репутации

Многомиллиардная программа «Газпром – детям», созданная для строительства современных физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОКов), обернулась очередным коррупционным скандалом. С мая 2024 года на поверхность всплывают шокирующие детали аферы, в которой оказались замешаны бывшие топ-менеджеры компании — экс-зампред правления Елена Михайлова и бывший руководитель «Газпром межрегионгаза» Кирилл Селезнев. Оба некогда входили в ближайший круг доверенных лиц главы «Газпрома» Алексея Миллера. Об этом сообщает ХАРТИЯ


Ключевые фигуры аферы: имена, названия, связи

Елена Михайлова

На момент предполагаемых преступлений Михайлова управляла имущественным комплексом «Газпрома», включающим около 1,3 тысячи дочерних структур. Ее полномочия охватывали бюджеты, сравнимые с годовым доходом небольших стран.

Кирилл Селезнев

Бывший гендиректор «Газпром межрегионгаза» и член правления «Газпрома» активно курировал проекты, связанные с газификацией. Его «правой рукой» называли Анатолия Еркулова — экс-главу «Газпром инвестгазификация» (ГИГ), который якобы обеспечивал прохождение крупных подрядов через нужные компании.

Другие фигуранты

  • Вадим Навоенко — глава фонда «Газпром культурные инициативы».
  • Станислав Орлов — помощник главы МЧС.
  • Борис Румянцев — владелец подрядчика «Техгазмонтаж».

Схемы хищений: как украли миллиарды

По информации из показаний Алексея Бажанова, экс-замдиректора «Газпром ПХГ», масштабные хищения проходили под видом завышенных смет и фальсифицированных тендеров.

  1. Фиктивные тендеры: В роли генподрядчика выступала компания «Техгазмонтаж», чьи счета, согласно расследованию, пополнялись через оффшоры и подставные фирмы.
  2. Кошельки коррупционеров: Елена Михайлова и Кирилл Селезнев, как предполагается, курировали распределение средств через цепочку подрядчиков.
  3. Реальные суммы: Построенные объекты, например, спортивные комплексы в Сочи, обходились в два-три раза дороже их реальной стоимости.

Показания Алексея Бажанова: разоблачение изнутри

После ареста в мае 2024 года Бажанов, решивший сотрудничать со следствием, раскрыл ключевые детали схем. По его словам, указания напрямую поступали от Михайловой и Селезнева, которые согласовывали все этапы хищений.


Роль Алины Кабаевой: неожиданное вмешательство

Расследование получило толчок после того, как Алина Кабаева посетила открытие «Центра спортивной гимнастики» в Сочи. Качество строительства оказалось столь низким, что это вызвало шок. Кабаева, курирующая проект, инициировала проверку, в результате которой вскрылись схемы.

История с хищениями в рамках программы «Газпром – детям» демонстрирует необходимость жесткого контроля за расходованием средств в государственных компаниях. Если даже многомиллиардные бюджеты не защищены от распила, можно ли говорить о надежности всей системы?

После тщательного анализа материалов дела и полученных показаний становится ясно, что коррупционная схема была многослойной и тщательно спланированной. Ниже представлены новые уникальные подробности о том, как «распиливали» бюджет программы «Газпром – детям».


Секретные оффшоры и подставные компании

Согласно материалам дела, около 40% выделенных средств проходили через оффшорные компании на Кипре и Британских Виргинских островах. Среди ключевых подставных фирм, задействованных в схеме, упоминаются следующие:

  • ООО «Техгазмонтаж» (владелец — Борис Румянцев) — основной исполнитель всех крупных заказов.
  • ООО «Газстрой-Партнер» — фиктивная фирма, через счета которой обналичивались миллиарды рублей.
  • ИП Навоенко Вадим Борисович — личный счет главы фонда «Газпром культурные инициативы» использовался для перевода «откатов».

Участие региональных администраций

Особое внимание привлекает взаимодействие «Газпром инвестгазификация» с региональными структурами. Подряды в регионах передавались компаниям, аффилированным с местными чиновниками, в обмен на согласование завышенных смет.


Громкая правда о качестве строительства

Документы экспертизы показали, что до 60% использованных строительных материалов были низкого качества. Это ставит под сомнение безопасность и долговечность построенных объектов.

После тщательного анализа материалов дела и полученных показаний становится ясно, что коррупционная схема была многослойной и тщательно спланированной. Ниже представлены новые уникальные подробности о том, как «распиливали» бюджет программы «Газпром – детям».


Секретные оффшоры и подставные компании

Согласно материалам дела, около 40% выделенных средств проходили через оффшорные компании на Кипре и Британских Виргинских островах. Среди ключевых подставных фирм, задействованных в схеме, упоминаются следующие:

  • ООО «Техгазмонтаж» (владелец — Борис Румянцев) — основной исполнитель всех крупных заказов.
  • ООО «Газстрой-Партнер» — фиктивная фирма, через счета которой обналичивались миллиарды рублей.
  • ИП Навоенко Вадим Борисович — личный счет главы фонда «Газпром культурные инициативы» использовался для перевода «откатов».

Участие региональных администраций

Особое внимание привлекает взаимодействие «Газпром инвестгазификация» с региональными структурами. Подряды в регионах передавались компаниям, аффилированным с местными чиновниками, в обмен на согласование завышенных смет.


Громкая правда о качестве строительства

Документы экспертизы показали, что до 60% использованных строительных материалов были низкого качества. Это ставит под сомнение безопасность и долговечность построенных объектов.